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Aufgepasst !! Falls Sie Ihr gesamtes Unternehmen WIRKLICH agil, anpassungsfähig und proaktiv gestalten möchten … dann sind Sie definitiv an der richtigen Stelle gelandet …

ajv Bintelligence ist ein eigentümergeführtes Einzelunternehmen der Systemwirtschaft unter der Leitung von Herrn Anton J.V. Seidl. Wir sind Experten eines integralen Managements und fungieren als ausschlaggebender Erkenntnisverstärker & Mentor in Kundenunternehmen, damit solche Wünsche auch tatsächlich in die Realität überführt werden können.



Meist liegt es nicht unbedingt an der Strategie, sondern im taktischen Unvermögen begründet, falls Firmen in elementare Schieflage geraten. Die Organisation ist die Ursache für Erfolg oder Misserfolg, weil jede Leistung durch die Form der Arbeitsteilung konditioniert wird und stets innerhalb von Strukturen stattfindet, die einen restriktiven und resoluten Charakter besitzen.

Dieser Sachverhalt gilt übrigens für jede Art von System und selbstverständlich auch für alle von sozialer Natur. Aufgrund dieser Tatsache stehen rein physische Restrukturierungen von Organisationen stets unter Vorbehalt.



Die wahre Trimmung der Kinetik betrieblicher „Bewegungsapparate“ ist keine Frage bloßer Materialität. Man könnte sogar behaupten, dass sie - systemisch bedingt - davon losgelöst ist, weshalb viele zeit- und aufwandsintensive Reorganisationen oft nicht erfolgsversprechend verlaufen.

Hintergrund ist eine gewisse Ignoranz der Verantwortlichen im relativ naiven Umgang mit sozialen Systemen, was deren kommunikatives „Nervensystem“ betrifft. Solch eine „vorgelagerte“ Hyperstruktur an „Landkarten der Interaktion“ ist kein Enigma, leicht zu gestalten und lässt rigid festgefahrene Organisationen überwinden. Agilität und Anpassungsfähigkeit sind das Produkt antizipativer Proaktivität und diese korreliert mit der elementaren Beschleunigung an Grunddaten in Systemen.

Anders ausgedrückt: Nichtbeachtung und Fehlstellung der betrieblichen Kommunikationsstränge evozieren stetige Koordinationsprobleme und zwingen zu permanenter Nachjustierung, durch das „Hands-On“ der jeweiligen Führungskräfte. Derartige Organisationen besitzen einen hohen Grad an Unreife, weil sie immer wieder auf das taktische Korrektiv durch Vorgesetzte angewiesen sind.

Konsequenterweise befeuert ein solcher Zustand das „Rabbit Hole“ einer stark fokussierten „Selbstbeschäftigung“ mit intrinsischen Problemen, bis zum Eintritt totaler Agonie. Das Umfeld - außerhalb der Organisation - mutiert dann meist zu „blinden Flecken“ der halbherzigen Beachtung, was wiederum zur Verstärkung des initialen Effekts beiträgt.

Die Lösung des Aufschaukelns an Problemen beruht in der Offenlegung und dem Tuning des neuronalen Konnektoms einer Organisation, unter Beachtung der sozio-kybernetischen Zusammenhänge und den daraus resultierenden Abhängigkeiten. Das Ergebnis der Vorgehensweise ermächtigt zu einer integralen Navigation der Organisation, mittels einer genau definierten Topologie sich ergänzender Abhängigkeiten.

Ziel ist die Einebnung der sinnbefreiten „Hands-On“ Problematik in Unternehmen, wobei Organisationen zu einer taktischen Selbstadministration befähigt werden können, indem die Durchlässigkeit an Information im Geflecht potenziert wird.

Unser Beitrag ist die Erstellung einer soziometrischen Studie, die den Status Quo des Konnektoms einer Gesamtorganisation bewertet, die Provenienz an Fehlern abbildet und ein Re-Design der kommunikativen Verbindungen ermöglicht, dessen Umsetzung wir auch im Rahmen von Projekten begleiten.

Wir erstellen RISIKO-DIAGNOSEN über organisatorische Makel, die Ihnen vielleicht (oder ganz sicher) noch gänzlich unbekannt sind.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf - wir sind ein hervorragender Ansprechpartner, falls Sie ein wahrhaft agiles Unternehmen verfolgen - Get out of the Rabbit Hole !!

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ajv Bintelligence - Anton Seidl
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86926 Greifenberg

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Telefax: +49 (0)8192 996 502
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Ihr persönlicher Ansprechpartner:

Herr Anton J.V. Seidl

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